公司成立应急救援队伍
发布时间:2018-07-09 16:36
关于成立《陕西国圣建设工程有限公司应急救援队伍》的通知
为加强公司应急处置能力,当发生突发事件时,能迅速、有效地采取应急行动,减少事故带来的损失,经公司研究决定,建立公司应急救援队伍。
一、应急救援队伍的组成
(一)现场抢救组:
组长:吴磊
成员:洪英
(二)安全保卫组:
组长:周鹏
成员:吴艳玲
(三)医疗救护组:
组长:李巧妮
成员:梁秋丽
(四)善后处理组:
组长:袁正辉
成员:王吴阳
(五)事故调查组:
组长:董治林
成员: 刘安静
(六)后勤保障组:
组长:杨哲
成员:王会玲
(七)危险源风险评估组:
组长:王文敏
(八)技术组:
组长:杨强强
二、应急救援队伍的职责
(一)现场抢救组
①抢救现场伤员;
②抢救现场物资;
③组建现场消防队;
④保证现场救援通道的畅通。
(二)安全保卫组
①负责事故现场的警戒;
②阻止非抢险救援人员进入现场;
③负责现场车辆疏通;
④维持治安秩序;
⑤负责保护抢险人员的人身安全。
(三)医疗救护组
①负责现场伤员救护;
②记录伤员伤情;
③协助120和上级部门对伤员的抢救。
(四)善后处理组
①做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;
③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
④慰问有关伤员及家属。
(五)后勤保障组
①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产场区的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况,及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;
④应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到事故现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
(六)事故调查组
①保护事故现场;
②对现场的有关实物资料进行取样封存;
③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
④按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
(七)危险源风险评估组
①对各场区现场,以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
②指导安全科安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;
③完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;
④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;
⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
(八)技术组
①根据各项目经理部的施工内容及特点,制订其可能出现而必须运用工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的技术服务做好技术储备;
②应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的技术工作。
三、经费保障
应急救援队伍所需经费由公司设立应急救援专项资金,并将应急救援必需开支列入预算。应急救援专项资金主要用于应急救援队伍建设、出勤补助、人身意外保险、奖励和灾害伤亡人员家属救助等。